Хочу поделиться с вами реальной историей использования DDECAD или, как сейчас модно говорить, «кейсом».
В одну инжиниринговую компанию пришел заказ на проектирование одного не очень маленького объекта от компании-партнёра. Сам объект в данном случае не важен. Задача стояла стандартная — разработать разделы ЭО и ЭМ. Нужно было помочь выполнить планы групповой сети и разработать однолинейные схемы групповых щитов. Сроки были крайне сжатые, даже нереальные.
К работе в данном проекте были привлечены четыре проектировщика. Работу поделили следующим образом: три человека выполняли планы, а один человек — девушка, о находчивости которой этот рассказ, взяла на себя работу по проектированию однолинейных схем групповых щитов.
Таким образом, половину работы должна была выполнить девушка, а половину еще три человека (мужчины). Но в данном случае это не была эксплуатация девушки тремя взрослыми мужиками. Такое разделение предложила она сама. Единственное условие, которое она поставила, что они должны заполнять для каждого щита определенного вида таблицу в Excel. А уже на основе этих таблиц она будет чертить однолинейные схемы щитов.
Таблица в Excel являлась таблицей расчета нагрузок на щит. Также в дополнительных столбцах нужно было указать марку, сечение, длины кабеля и номиналы автоматов. Было еще два столбика, в которые нужно было проставить определённые коды, чтобы она знала, что нужно чертить — автомат, автомат с контактором, автомат с УЗО, дифавтомат и т.п.
В общем, как вы уже поняли, это была расчетная таблица DDECAD. Только ребята про это не знали, а девушка знала. У неё не было программы DDECAD, но программа была в компании её мужа . Таким образом, вся её работа заключалась в следующем:
- Проверить правильность заполнения таблицы;
- Отправить таблицы мужу;
- Получить от мужа чертеж с однолинейной схемой (муж получал таблицу, нажимал на кнопку и получал однолинейную схему меньше, чем за минуту и отправлял обратным письмом);
- Дооформить чертеж.
Не очень сложная работа, согласитесь. Но, это если знать, как она выполнялась. Со стороны это выглядело, что один человек работает в три раза быстрее. На самом деле больше, чем в три раза. Для всех она делала схемы за то же время, что ребята делали планы групповых сетей.
Когда проект был закончен, её подвиг заметило начальство, её «пытали» как же ей это удалось. В итоге ей пришлось сознаться, а компания приобрела DDECAD для своих сотрудников.
Какие очевидные выводы можно сделать из этой истории?
- Вы фрилансер или работаете на сдельной оплате труда. Тогда, используя DDECAD, вы сможете за то же время выполнить больше проектов, что увеличит ваш доход. Либо наоборот, получать тот же доход, затрачивая меньше времени.
Вы штатный проектировщик работаете с фиксированной месячной оплатой и фиксированным рабочим днём. Вы решаете использовать DDECAD, но руководство про это знать не будет. Тут два варианта:- У вас появляется больше свободного времени, если объем работы на месяц фиксирован;
- Вы сможете взять на себя больше, успешно справиться, а потом вести переговоры о повышении зарплаты.
- Вы руководитель. Если ваша компания будет использовать DDECAD, то ваши сотрудники будут работать эффективнее. Ваша компания сможет выполнять проекты за меньшие сроки и/или меньшим количеством людей. Это даст вам преимущество и определённую экономическую гибкость при участии в тендерах и конкурсах.
В общем, как писал классик, мораль сей басни такова:
Добавить комментарий