fbpx

Анализ проекта

Vshevchenko

Меня зовут Вячеслав Шевченко.
Я в сфере строительства с 2002 года. За это время я сотрудничал как с проектными организациями, так и с компаниями, занимающимися монтажом электрических и других инженерных систем.

Сфера моей профессиональной деятельности довольно широка. Я занимался:

  • разработкой проектов и координировал работу проектировщиков;
  • готовил тендерные предложения по проектным и электромонтажным работам;
  • проводил тендеры по выбору субподрядчиков и поставщиков;
  • вёл переговоры с заказчиками, подрядчиками и поставщиками;
  • руководил реализацией проектов в роли руководителя проекта.

За более, чем пятнадцатилетнюю трудовую деятельность в строительной отрасли, в моём портфеле есть объекты различного размера и сложности:

  • Общественные здания;
  • Коммерческая недвижимость;
  • Промышленные здания;
  • Инфраструктурные объекты;
  • Жилые здания.

Вот некоторые из проектов, в реализации которых я принимал участие:

Анализ проекта
Анализ проекта
Анализ проекта
Анализ проекта
Анализ проекта
Анализ проекта

С более полным списком крупных и средних объектов вы можете ознакомиться по ссылке: список проектов.
Если мой опыт сформулировать одной фразой, то она будет звучать так: «От квартиры до аэропорта, от кафе до завода».

Чем мой опыт может быть полезен проектировщикам и проектным организациям

В любом проекте есть ошибки, опечатки. Бывают проекты с неграмотными или устаревшими решениями, которые уже могут не соответствовать ГОСТ, СНиП и другим нормативным документам. В своём проекте ошибки находить сложнее, чем в чужом. К тому же я нахожусь «на передовой»: участвую не только в проектировании, но и в реализации проектов. Это позволяет оставаться в курсе самых передовых решений. Поэтому для проектировщиков и проектных организаций могу предложить:

  • Анализ проекта на предмет ошибок и несоответствий действующим нормативным документам;
  • Анализ проекта на предмет более рациональных решений.

Грамотный проект — меньше замечаний в экспертизе. Рациональные решения — признак вашего профессионализма, уважение заказчика и монтажников.

Чем мой опыт может быть полезен электромонтажным компаниям

Электромонтажные работы — сложный, долгий и ответственный процесс. Заказать оборудование и материалы, распланировать работы, выполнить монтаж, пусконаладочные работы, сдать электроустановку в эксплуатацию. Всё это растягивается на долгие месяцы. Но для начала нужно выиграть тендер...

  • Выиграть тендер можно нечестным способом. «Боюсь, что не смогу выиграть ваш тендер. А спорим на 15%, что сможете?». В этом случае я вам не помощник.
  • Выиграть тендер честным способом, дав лучше предложение по цене и срокам.

Честный способ сложнее, но при правильном подходе он даёт хорошие результаты. В чём же секрет этого способа?

При расчете тендерного предложения Заказчик предоставляет проект со спецификацией или перечнем работ и материалов (BoQ — bill of quantities в иностранных компаниях и у иностранных заказчиков). Большинство компаний проставляют в определённой форме цены и формируют тем самым стоимость своего предложения.

Если тендером допускается замена оборудования на аналоги, то запрашиваются цены у разных производителей (например, на трансформаторы). Далее эти цены сравниваются и формируется рыночная цена на данный вид оборудования. Она вносится в форму. Это простой вид оптимизации. В иностранных компаниях данные решения называют value engineering solutions (VES). Я его называю Simple VES (простые решения), т.к. это самое простое и очевидное, что можно сделать. Это делают все участники тендера или значительная их часть.

Более весомое преимущество можно получить, если оптимизировать проектное решение. Выполнить проект в соответствии с ГОСТ, СНиП и другими нормативными документами можно несколькими способами. Все способы будут правильные и верные. Стоимость реализации проекта будет отличаться. На этом можно и нужно сыграть.

Важно отметить, что речь в данном случае идёт об оптимизации проектных решений с сохранением или с улучшением качества оборудования и материалов. У меня есть опыт снижения стоимости реализации проекта на 20%. Причем, была достигнута не только меньшая стоимость, но и улучшены технические решения, срок монтажных работ, эксплуатационные затраты.

Я могу вам дать рекомендации по оптимизации проектных решений. Вы сможете осметить это альтернативное решение и предложить его, как опцию, Заказчику. Проверено не раз, Заказчика заинтересует возможность сэкономить деньги, не потеряв в качестве.

Чем мой опыт может быть полезен заказчикам (девелоперам)

Качественно выполненный проект позволяет впоследствии сэкономить сотни тысяч и даже миллионы рублей в монтаже и эксплуатации, а некачественный – потерять эти деньги.
К сожалению, не всегда Заказчик получает такой проект в свои руки. К тому же, лучше иметь запас в бюджете, чем его нехватку.

У меня есть большой опыт в проектировании и реализации проектов. Я знаю, как сделать правильно, хорошо, разумно и качественно.

Анализ проекта


По вопросам сотрудничества со мной вы можете связаться любым удобным вам способом.